项目部-提报采购计划

适用岗位：项目部（施工员） / 采购部 ｜ 所属阶段：项目实施 ｜ 核心单据：采购计划单 / 用料申请单

一、这个环节做什么

施工员根据现场与施工状况，在《材料管理》提交【采购计划单】；计划单可直接从预算单调入选取，也可新增材料品种。

流程：施工员发起 → 项目经理复审 → 采购员确认数量/单价、补充供应商与预计到场时间。

若项目部分别申报、公司审核后集中采购，则走【用料申请单】→【采购计划单】，计划项目填总公司材料大库，明细填各项目。

二、涉及模块与功能

• 采购计划单：采购需求源头，受材料预算控制。
• 用料申请单：集中采购模式下的需求汇总。

三、岗位之间怎么串

项目部施工员提需求 → 项目经理复审 → 采购员确认并形成集中采购依据。计划单是连接「项目需求」与「采购执行」的桥梁，受工程部材料预算控制。

四、操作要点与预警

• 计划单可从预算单直接调入，避免重复录入且自动带出控制线。

相关文档

• 《预算管理》
• 《采购管理》

文档更新日期：2026-09-21 · 快速入门 · 项目实施