项目部-任务图编制

适用岗位：项目部（总工） ｜ 所属阶段：项目实施 ｜ 核心单据：任务图 / 项目分解单 / 施工任务单

一、这个环节做什么

项目开工前，在《工程管理》完成【任务图编制】。

先做项目分解（项目总工），再添加施工任务（内部施工 / 分配班组），制定周/月施工计划，记录施工检查与问题处理，最终形成进度查询。

二、涉及模块与功能

• 任务图：以施工任务/工期为导向的进度表达方式。
• 项目分解单 / 施工任务单 / 施工计划单 / 施工检查单：进度落地的载体。

三、岗位之间怎么串

项目部总工分解项目 → 下发施工任务给班组 → 项目部填检查/问题处理。与工程部「工程量清单进度」是进度的两种表现形式，互为补充。

四、操作要点与预警

• 要在项目分解中设置每个施工任务的权重，才能反映项目施工进度。

相关文档

• 《工程量清单进度管理》

文档更新日期：2026-09-21 · 快速入门 · 项目实施