按合同付款比例控制（付款控制）

说明：本文围绕「按合同付款比例控制（付款控制）」展开，说明在「控制方法」模块中如何进行成本与支付的管控，是项目内控的关键环节。

即在新建采购合同时填写好付款限额。如下图:

我们建立一个总价为12000的采购合同，付款基数按执行金额，付款限额为80%。如下图

我们对该合同进行验收，生成材料采购单，如下图

现在材料采购单待未款金额为5000。如下图

备注：可付款金额计算方法:合同可付款金额=执行金额或合同金额（根据付款基数确定）×合同付款限额%﹣（应付履约保证金-实付履约保金）-合同已付款金额-合同罚款金额-扣缴费用

即该合同可付款金额为5000*80%=4000

当我们对材料采购单付款时会提示,如下图

当我们选择是时，生成付款为4000的付款申请单；当选择否时，生成5000的付款申请单，当保存单据时软件也会提示超过了付款限额。如图

提示：管控参数（如付款比例、验收口径）设置后会影响后续单据的执行与预警，调整前请充分评估对在建项目的影响。

文档更新日期：2026-09-14 · 金石工程项目管理软件操作手册 · 控制方法