分包总成本控制法

说明：本文围绕「分包总成本控制法」展开，说明在「分包相关控制」模块中如何进行成本与支付的管控，是项目内控的关键环节。

分包控制方法分为分包管理总项目成本控制、总付款控制法、成本验收控制、付款执行金额控制、合同付款比例控制、分包预算控制和分包合同材料约定控制等。

在新建项目时设置成本控制金额和付款控制比例。具体设置方法【工程管理】模块▬【项目维护】项目

填入成本控制金额，当超过该金额时，系统会自动提示。假如我们成本控制金额填入20000，我们在新录入外包人工单时会自动提示。

如果选择是，会继续生成外包人工单，在查看外包人工单时，软件中也会有提示，如下图

总付款控制法

我们填写的付款控制比例为20%，当付款数超过付款比例限制时，系统提醒。如下图

备注:付款控制比例是以当前项目所对应的承包合同实际收款数为基数。当前最大可付金额即承包合同实际收款数乘以付款控制比例。

提示：管控参数（如付款比例、验收口径）设置后会影响后续单据的执行与预警，调整前请充分评估对在建项目的影响。

文档更新日期：2026-09-14 · 金石工程项目管理软件操作手册 · 分包相关控制