综合价格控制体系

综合价格控制体系

** 综合价格设置**

**【综合价格控制体系】**可以按照项目设置设置：合同人工费、合同材料费、合同机械费、合同周转材、合同专业分包、合同其他直接费、合同间接费、合同金额、预算人工费、预算材料费、预算机械费、预算周转材、预算专业分包、预算其他直接费、预算间接费、预算金额。

打开列表界面 显示的信息来源于工程收入合同，如下图：

我们点中一个项目[小清河防洪综合治理工程]，点[编辑]如下图：

注：若一个项目有多个工程收入合同，在后期的业务控制和统计报表中，最终的合同额和预算金额将进行合并。

单据预警提示

当填写成本单据超出对应类别【综合价格设置】时，系统根据下图7个【系统参数】设置对这7个成本项进行预警提示。

每个参数设置分别提供3种控制方式：

0-不限制发起，无提示（不管是否超都没有提示）

1-不限发制起，有提示（发起、审核时如果超了会有提示是否继续）

2-限制发起（发起或审核时如果超了则停止）

提示：上图材料本项成本包括：(【材料采购验收单】、【材料其它入库单】、【材料甲供验收单】、【材料领用出库单】 ) 根据参数[材料成本]规则 及单据的 [进场方式] 来判断

企业可以根据自身情况分别设置每种业务控制参数，如下图，我们可以对材料进行弱控，设置参数值为1后，当材料成本超出综合价格控制时系统会给于提示。

综合价格三算对比

根据设置的合同人工费、合同材料费、合同机械费、合同周转材、合同专业分包、合同其他直接费、合同间接费、合同金额、预算人工费、预算材料费、预算机械费、预算周转材、预算专业分包、预算其他直接费、预算间接费、预算金额与实际发生金额进行对比，实际发生金额计算规则可以根据查询规则进行设置。

** 盈利分析">项目看板->盈利分析**

** **在【项目看板】->[盈利分析]中成本组成科目进行预算与实际对比

提示：注：若一个项目有多个工程收入合同，在后期的业务控制和统计报表中，最终的合同额和预算金额将进行合并。

文档更新日期：2026-09-14 · 金石财筑云 · 工程项目数字化管理平台 · 预算管理